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一个家具卖场，地大关应该根据当地实际情况，地大关设计和定制有针对性的培训课程，我说的这种培训，不是那种几万、十几万的普通培训，是应该由卖场聘请一个培训公司，全年驻扎在卖场，对卖场所在的各级商圈进行系统全面的调研之后，密切结合当地消费特点，制定培训方案，随时随地进行培训。场地大量闲置，区生租金过低，导致卖场经营困难，难以支撑。打造自己的特色，产总要不怕少，我就是只为一部分顾客服务;要不怕贱，要勇敢的宣称，我就是卖些不值钱的东西;要不怕小，不以简陋朴素为耻。

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地大关如家和花园酒店一样是大品牌。另外企业忙于上市，区生忙于包装企业形象，但是对实质性问题的管理有所疏忽。

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